# 진행방식
(1) 강의: 특정 산업/주제/프로젝트 관련 내용 설명 및 Q&A
(2) 멘토링: 수강생별 목표수립 및 커리큘럼 도출
- 수도권(서울/경기)에서 오프라인 클래스 진행
- 멘토링은 강의와 같이 병행
- 수강생별 최적화된 커리큘럼 제공
# 강의
- 서동우 튜터/멘토의 강의 및 멘토링
- 대학교수, 기업인(임원), 팀장급 현직자 초빙
# 멘토링
- 1회차 클래스 이후, 수강생별 커리큘럼 수립 및 멘토링 시작
- 매주 커리큘럼 진행사항 체크 및 과제 부여(optional)
- 필요 시, 멘토링은 클래스 외에 추가로 진행될 수 있음(complimentary)
# 강의 예시
※ 수강생별 역량 및 커리큘럼에 따라 맞춤 진행되므로 하기 예시와는 상이할 수 있음.
- 본인의 역량(잘하는 것)과 관심(좋아하는 것)을 카테고리화 하여, 어떤 기업/섹터에 종사하고 싶은 지 정리해봅니다. 이에 맞춰서 이력서, 자기소개서, 경력기술서를 써봅니다.
- 《로지컬 씽킹》을 읽고 MECE에 대해 얘기해보고, 이를 통해 서울 시내 스타벅스 매장 개수를 추정하여 재무제표와 비교해봅니다.
- 상장기업과 비상장기업의 가치평가방법의 차이를 알고, 비상장기업의 가치평가를 위해 EBITDA multiplier 방법과 DCF 방법을 비교하기 위한 엑셀표를 만들어봅니다.
- 《마케팅원론》, 《시장조사분석론》, 《소비자행동론》을 읽고 마케팅 분석툴별 장·단점과 효용에 대해 알아봅니다. 이러한 툴이 실무에서 어떻게 자료/보고서를 작성하는데 이용되는지 알아봅니다.
- 특정 사업아이템에 대하여 목표시장, 추정I/S, 목표EV를 산출할 수 있고, 이를 통해 VC를 설득시킬 수 있는 teaser memo를 직접 작성해봅니다.
# 클래스 수강 후 기대효과
- 직장인: 최소 투입 대비 최대 효과를 얻을 수 있는 업무방법에 대해 배우며, 고속 승진하는 방법을 체득한다.
- 임원: 임원에게 요구되는 소양과 인사이트 얻으며, 필요한 분야에 대한 전문지식을 습득할 수 있다.
- 예비창업자: 창업에 대한 이해와 마인드셋을 얻으며, 직접 IR자료를 제작할 수 있다.
- 취업준비생: 국가, 시장, 산업, 회사, 조직에 대해 배워 취업 및 입사 준비를 할 수 있다.