◎ 이런 상황을 겪고 계신가요? - 업무 진행시 매번 시간에 쫓기는 분들 - 사내 커뮤니케이션에서 상처를 받거나 답답함을 느끼는 경우가 있는 분들 - 어떤 일이 주어졌을 때 왜 해야하는지, 어떤 방향으로 develop해야 하는지 잘 모르겠는 분들 ◎ 이런 욕심이 있으신가요? - 회사업무를 좀 더 효과적, 효율적으로 관리하고 싶은 분들 - TF 협업, 팀내 본인 업무 진행시 좀 더 넓은 시야로 능동적인 관리를 해내고 싶은 분들 - 자신이 맡은 일을 전체 프로젝트 안에서 좀 더 최적화 시켜보고 싶은 분들 - Work & Balance를 확보하고 싶은 분들 - 회사에서 인정받는 업무진행, 리포팅을 해내고 싶은 분들 ◎ 이런 상황이신가요? - 팀리더로 보직 변경을 앞두고 계신 분들 - 팀리더로 활동하고 있으나, 개선의 여지를 확인해보고 싶은 분들 - 아직 주니어이지만, 팀리더급의 리더쉽 인사이트를 알고 싶은 분들

본 수업은 '회사에선 당연하게 생각하는 것들'이지만 많은 분들이 '업무에 최적화시키지 못하는 것들'을 다룹니다. 회사에서 자세히 알려주지 않는 why와 how를 구체적으로 정리하고, 여러분의 업무에 대한 시야와 이해를 넓혀 드리겠습니다. ◎ 수업 목표 효과적이고 효율적인 업무 기반을 마련하는 것이 목표입니다. 프로젝트에서 가장 중요한 커뮤니케이션을 중점적으로 다루며, 개별 담당자가 갖춰야할 업무의 완결성, 우선순위, 협업 참여, 최종 리포팅에 이르기까지 가장 효율적인 방식과 신경써야할 맹점을 필수 핵심만 뽑아서 잡아드립니다. ◎ 기대효과 ① 진짜 필요한 행동과 불필요한 행동을 구분해, 업무의 기회비용을 줄일 수 있습니다. ② 가장 효과적인 프로젝트 관리 기법을 이해할 수 있습니다. ③ 업무 관계속에서 발생할 소모적인 커뮤니케이션 비용을 줄입니다. ④ 미팅 시간, 야근 횟수를 보다 간결하게 줄입니다. 따라서, 업무상 여유가 생기고 보다 넓은 시야로 '조율'과 '협업'을 할 수 있다보니 동료 관계도 개선될 수 있습니다. ◎ 수업 방식 ① 회사생활, 프로젝트 관리에 관한 토픽들을 하나하나 짚어갑니다. ② 각 토픽마다 왜 그래야만 하고, 무엇이 최선인지 확인합니다. ③ 저의 실무 예시를 통해 구체적으로 "다른 사람들은 어떻게 일하는지" 입체적으로 보여 드립니다. ④ 토론과 질문을 활용해 프로젝트 관리의 핵심인 '사람'에 대해 충분히 다룹니다.