작은 조직을 위한 팀빌딩 스타트업, 연매출 30억의 직원 15인 미만의 기업, IT 기업, 프랜차이즈 처럼 작은 조직이 일당백으로 일하는 기업의 코칭 및 업무성향분석을 약 1000명정도 진행했습니다. 이제 막 승진하는 팀장님은 평사원일 때 현장업무와 관리자로써의 업무 사이에서 고민이 많으시죠. 그러나 직무나 역할에 대해 조직내에 상담을 요청하거나 해결방법을 알 수 없어 힘들어 하거나 무능력하다고 자기 탓을 하는 팀장님들을 종종 상담했습니다. 저도 직원 10명을 둔 작은 사업체 운영을 하면서 내가 진심으로 대하면 언젠간 내 맘을 알아주겠지 했지만 원하는 결과는 나오지 않았어요. 내 마음 표현을 하다가 오히려 역효과를 내는 상황도 발생하게 되고. 상처도 받아 상담도 받았었지만 그때 뿐이였어요. 상황이 바뀌지 않으면 똑같은 일이 발생 되더라구요 그러다가 일하면서 생기는 문제는 성격과 다르다는 것을 알게 됬어요. 누군가는 성격이 안맞는데 좋은 팀원이 되고 누군가는 성격이 맞아도 원하는 성과를 내기 힘들었거든요. 일하는 방식이 달라 서로에게 성과를 낼 수 있는 환경을 만들어 주지 못했다는 것을 알게 되곤 팀 구성원들의 성향이나 성과를 올리는 부분에 대해 공부하기 시작을 했죠.. 심리학, 퍼실리테이터, 청소년심리학, CS, 경영컨설팅 업무와 관련된 성향을 분석하고 실무에 적용해서 실행하는 방법까지 실전에 적용했습니다.