탈잉 - 세상의 모든 재능
원데이 클래스
■ 1시간은 각 45분 수업입니다. 45분 수업 후, 15분 휴식합니다. (총 수업시간은 4시간, 180분 - 결제는 3시간/수업은 4시간)

■ 스터디룸 대여 비용, 별도 발생합니다. 비용은 D-2일 전까지 수강 인원이 결정되면 저를 포함하여 1/n 한 후 알려드립니다.

■ D-2일 전, 수강생님께서 장소 및 렌탈비용 입금 요청 메세지를 받으시면 수업 일정은 변경이 불가합니다. D-2일 전까지 장소 및 렌탈 비용 입금 요청이 없으면 수업은 자동적으로 차주(같은 요일/시간)로 연기됩니다.

■ 자동으로 변경된 일정에 참석이 어려우실 경우, '장소 및 렌탈비용 입금 요청' 메세지를 수신하기(D-2)전, 환불 또는 다음 일정 문의 부탁드립니다.

■ 정확한 장소 및 추가 비용은 수업 시작 D-2까지 말씀드립니다. 장소는 워킹 스페이스 또는 비지니스 미팅 공간이 있는 커피 전문점에서 진행합니다.
실시간 톡
₩25,000원 / 시간
₩75,000 / 총 1회 3시간
다니엘
marangoni
[원데이] 위메프 트렌드 전략팀장 출신이 알려주는 '트렌드 분석' 노하우
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  • 3시간/회
  • 최대인원:6~15
  • ₩25,000/시간

튜터정보

  • 신분 인증 됨
■ 수업 소개에 앞서

원데이 2H ▶ 3시간 수업으로 변경되었습니다.

변경된 이유는 온전한 트렌드의 관찰/이해/분석을 위한 길에 너무나 많은 함정들과 오류들이 있습니다. 그러한 함정과 오류들을 파악하고 피하는 법을 알려드리기 위해 다양한 내용의 케이스를 준비했기 때문입니다.

특히 한, 두가지 개별 산업에 치우치지 않고 다양한 사회적 이슈를 예시와 케이스 단위로 설명드리다보니 기존 2시간 수업으로는 커리큘럼의 원활한 진행이 어렵다고 판단하였습니다. (변경 전 결제를 완료하신 수강생분들은 장소 연장에 대한 비용 외 추가 부담은 없도록 하겠습니다.)


■ 경력사항

ㆍ(주)바바패션그룹 - 힙합퍼 총괄이사
ㆍ(주)바이탈힌트 코리아 - 해먹남녀 공동창업자 (VP,COO)
ㆍ아뜨레미술관 - Founder & CEO
ㆍ(주)클럽베닛 - 미래전략본부장 (현 리본즈코리아)
ㆍ(주)위메프 - 트렌드전략팀장
ㆍ삼성물산(주) - 패션부문, 섬유사업팀


■ 강의 경력

ㆍ2016 수원여자대학교 패션매니지먼트학과 겸임교수 (교수 평가 1위)
ㆍ2010 이노패션연구원 실무바이어과정 강사
ㆍ더베이직하우스 외 다수의 기업 특강


■ 트렌드를 활용한 주요 사업 / 실무 케이스

Δ 비지니스 케이스

① 2005년, 현재 '구매대행'과 '직구'로 명명되는 사업 트렌드 개발
ㆍ'수입상품=직수입' 방식이 유일했던 국내소비 유통시장 개선을 위한 리서치
ㆍ소비자가 온라인을 통해 현지의 물건을 직접 보고 구매하는 프로세스를 만들고 운영(wizwid 협업).

② 2007년, 유럽시장 타깃 역직구 채널 이식 프로젝트]
ㆍ유럽시장 진출을 위한 국내외 산업 트렌드 리서치
ㆍMade in Korea 상품을 유럽시장에 소개, 현지 쇼룸 운영

③ 2013년, 아마추어 순수미술 작가들을 위한 온라인 갤러리 런칭]
ㆍ국내 미술시장, 전시시장 리서치
ㆍ서울시 창업지원 선정 모델, 대기업 및 건물 로비 작품 대여 비지니스 개발

④ 2014년, 유저 프로필을 활용한 식단 추천 및 유통 서비스 개발]
ㆍ'건강 도시락=닭가슴살 다이어트 도시락'으로 인식하던 시기, 유저 프로필 등록(키,몸무게,병력,가족병력 등)을 통한 식단 추천 및 유통 서비스 개발 (PLUSMEAL 런칭 → GS리테일과의 협업으로 PB브랜드 '심플리쿡' 개발의 모티브)

⑤ 2015년, 영상을 활용한 푸드 레시피 컨텐츠 시장 진입]
ㆍ이미지와 글로만 구성되던 레시피 컨텐츠 시장에 '움짤'을 제끼고 '영상'으로 전략적 진입 (2015/2017년 구글 베스트 앱 선정, 300만 유저 확보, 50억+α 투자유치)


Δ 실무 케이스

① 2011년, 의류 카테고리 단일 상품 최고 일매출 기록 경신
ㆍ단일 산업군 트렌드/비즈니스 리서치
ㆍ'명품=가방'으로 인식된 플랫폼에 재고 없는 '클로딩clothing' 판매 전략을 제시

② 2015년, 사업성 개선을 위한 모바일 광고 시장 진입
ㆍ컨텐츠 제작 및 플랫폼 서비스로서의 성장 동력 확보를 위한 모바일 광고 시장 트렌드 리서치 (필립스, 락앤락 등 협업)

③ 2016년, 중국 시장서 월 4개 컨텐츠로 4,000만뷰 달성
ㆍ해먹남녀(중국명 美食男女)의 아시아 시장 공략을 위한 트렌드/현지 리서치

④ 2017년, 커머스 오픈 직후 월 3억 매출 달성
ㆍ서비스와 컨텐츠 경쟁력을 통한 커머스 확장. 음식 및 주방기구, 생활용품 마켓 트렌드 분석

⑤ 2017년, GS 리테일 협업을 통한 간편식 '심플리쿡' 런칭
ㆍ"준비는 저희가 할테니, 당신은 쉐프가 되세요" GS리테일과의 협업으로 편한 간편식, '심플리쿡' 런칭
ㆍ간편식 시장 리서치 및 사업 운영

⑥ 2018년, 업계 동향을 반영한 서비스 개편 진행
ㆍ힙합퍼 서비스 전면 개편(FO/BO,서버 이전/DB 일부)을 위한 업계 동향(무신사,스타일쉐어,W컨셉,29CM 등) 및 EC서비스 트렌드 분석
ㆍ10년 동안 차라리 아무도 손대지 않았으면 좋았을, 다수의 손을 탔던 웹 서비스를 개선, 2019년5월 개편.


■ 저는 세상의 흐름을 꼭 알아야 했어요.

안녕하세요,

가장 트렌드에 민감한 시장, 패션과 푸드(PB식품제조 및 유통, 컨텐츠), 예술 그리고 IT업계를 넘나들며 사업을 해온 다니엘입니다.

돌이켜보면, 저는 신사업을 위해 혹은 다양한 조직 내 환경에 따라 사업별 전략을 고도화하는 영역에서 늘 트렌드를 읽고 응용하는데 많은 시간을 할애했어요.

이 기간동안 제 업무에서 비롯된 성과를 가장 크게 좌우했던 것은

세상의 흐름에 뒤처지지 않기 위한, 트렌드를 놓치지 않고 캐치(insighting)하려는 마음과 실행력이었어요.


■ 수업에 대한 힌트

트렌드 분석의 핵심은

"데이터를 참고하여 얼마나 유의미한 가설을 세우느냐"에요.

즉 통찰을 위한 논리적이고 합리적인 사고의 스킬을 의미합니다.

즉 엑셀이나 빅데이터 분석 툴을 익히는 것이 큰 도움이 되는 것처럼 말하는 것은 주객전도에요. 핵심은 '트렌드' 그 자체이지 분석이 아닙니다. 엑셀은 표본이 틀리고 스킬까지 서투르면 완전히 다른 산출물이 나올수 있어요. 안하는만 못 하다는 것이에요.

또한 빅데이터 분석을 포함한 검색 기반의 트렌드 분석에 집중하는 것은 물리적인 시간과 노력이 제한적일 수밖에 없는 개인에게는 수박 겉 핥기식 행위일수 밖에 없어요. 빅데이터 분석을 포함한 검색/키워드 기반의 트렌드 분석도 한계가 있다는 거에요.

단순한 키워드 검색 횟수를 통해 엑셀을 구성하고, 그 데이터를 분석한다는 것은 '진짜 트렌드를 찾는 것'과는 상당한 간극이 있을수 밖에 없어요.

핵심은 우리가 접근 가능한 빅데이터 혹은 정성/정량화 된 정보중에서 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜 캐치해야 하는지에 대한 종합적인 판단이에요.

그래서 준비한 수업입니다. 진짜 트렌드에 접근하는 방법부터 자료화하고, 활용하는 것까지.

제 경험을 바탕으로 인사이트를 공유해드릴게요!


■ TMI

혹 수업 신청 전에 저에 대해서 더 알고 싶으시다면, 보다 자세한 정보는 http://taling.me/Talent/Detail/16613 클래스를 참고해주세요!

수업소개

■ 트렌드, 어떻게 활용하고 계세요?

우리는 매일 같은 정보를 접하지만, 모두가 같은 판단과 결론에 도달하진 않습니다.

왜냐하면 팩트에 대한 결론에 가닿기까지 각자가 스스로 거치는 다양한 생각들은, 구체적인 사실 그 자체보다 우리가 인생을 살면서 갖춰진 각기 다른 접근 방식의 결과물, 즉 각기 다른 2,3차 생산물에 따라 내재화되고, 의지되어 형성되기 때문입니다.

하지만 우리는 팩트를 구분할 아무런 준비도 되지 않은 무방비 상태에서 '~되어가고 있다' '~풀이된다' 또는 '~생각된다' 식의 재생산된 예측과 예언으로 가득한 뉴스, 포스팅, 전문기관의 보고서를 거의 매일 마주하는 현실입니다.

그렇게 가공된 뉴스와 재생산된 전문가 칼럼, 트렌드 관련 서적, 특강이 트렌드 분석을 활용한 업무에 도움이 되었나요?

지난주에 주어진, 어제 주어진, 오전에 주어진 업무를 쳐내기도 바쁜 일상에서 트렌드를 이해하고 경험할 기회가 충분히 제공되었나요?


제가 트렌드를 기반으로 성장과 실패를 반복하면서 터득한 경험 속에는 다양한 시행착오들이 있습니다.

그 과정속에서 깨우친 것은,

유행은 잠깐 지나가는 바람 같은 것이고,

트렌드는 예측 가능한 장맛비 같은 것이라는 거예요.


그리고 장맛비를 잘 이용하면,

**마켓에서 팔던 상품을 아마존에서 팔 수도 있고,

서울에서 일하던 사람이 샌프란시스코에 있는 회사로 이직할 수도 있으며,

경기도 작은 공장에서 만들던 양질의 상품을 베트남 하노이에서 동일한 퀄리티로 더 저렴하게 만들 수도 있어요.


트렌드를 내 것으로 만드는 것, 장맛비를 미리 알고 준비하는 것, 그것이 바로 제가 생각하는 트렌드를 '다루는' 방법입니다.


■ 레슨 목표

본 수업은

트렌드에 접근하는 올바른 방법, 그리고 각자가 노출된 환경에 따라 실무에서 제대로 활용하는 방법을 알아가는 것이 목표입니다.


이 수업을 통해

예산과 리소스를 쏟을만한 가치 있는 트렌드에 제대로 접근하고, 활용하는 요령을 이해하실 수 있을 거예요.


■ 이 수업을 수강한 이후, 여러분은

ㆍ같은 뉴스나 페이퍼를 확인하지만 다른 생각을 할 수 있는 능력 (남다른 인사이트와 가설의 포착)

ㆍ정보의 양은 수만건, 그중 진짜 정보를 찾아내는 방법

ㆍ타인의 입장에서 바라보는 관점과 그를 통해 또 다른 이면을 유추할 수 있는 능력(insight)

을 향상시킬 수 있습니다. 또한 결정을 하고 정보를 취득하는 매 순간마다 문제의식을 한 번 더 갖는 능력을 갖추게 될 것입니다.


■ 레슨에서 배우는 내용

① 트렌드, 도대체 출처가 뭐고, 무엇이 진짜일까?

② 트렌드에서 내 업무의 next plan을 이끌어내는 방법은?

③ 트렌드를 어떻게 다뤄야 활용이 가능해질까?


■ 이 수업의 특징

세상에 있는 다양한 이론과 경험을 토대로 실무 경험에 맞추어 준비했어요.

우리 선배님들이 연구한 자료들을 소홀하게 여기지 않았고, 제 개인의 직관적이고 주관적인 경험에 치우치지 않았다는 의미예요.

특히 패션과 식품산업에 치우치지 않았으며 분야 불문, 끊임없이 새로운 것을 만들어 내야하는 상품/서비스/마케팅/컨텐츠 기획자들과 예비 창업자 등 빠르게 변화하는 트렌드를 쫓으려는 '보통 사람'들을 위해 준비했습니다.


■ '카더라'가 아니라, 진짜 트렌드

각종 뉴스와 정보 속 콘텐츠는 다양한 이해관계로 왜곡되고 변질되어

정보의 출처도, 거름망도 제대로 갖춰지지 않은 필터를 통해 각기 다른 타인의 생각으로 재생산되어 우리에게 전달됩니다.

그렇게 팩트가 오염된 정보와 트렌드는 나도 모르는 사이에 다른 것, 잘못된 것조차 구분할 시간을 갖지 못하고 각자의 머릿속에 자리 잡고 점철되고는 합니다.

이런 근본적인 문제를 해결하실 수 있도록 접근법부터 하나씩 정리하였습니다.

수업대상

  • ■ 세상 돌아가는 것들에 대해 관심이 많은 분 (혹은 관심을 가지고 싶은 분)

    ■ 새로운 것을 만들어내는 직업 혹은 분야에 종사중인 분

    ■ 기획서나 제안서, 보고서를 자주 만드시는 분

    ■ 필요한 정보를 통해 나만의 생각을 가지고 싶으신 분

    ■ 발상의 전환이 필요한 기업가 혹은 예비 창업가

    ■ 조직 생활에서 스스로 창의성이 부족하다고 느끼는 샐러리맨

    ■ 이제 막 사회에 첫 발을 내디딘 신입(Entry Level) 또는 주니어 직장인 분

    ■ 경쟁 학생들보다 리포트나 과제물을 더 잘 만들고 싶은 학생

    ■ 외국에서 학교를 졸업하고 우리나라에서 근무하실 분

커리큘럼

강의계획

■ All about Trend

- 강사 및 수업소개
- 트렌드에 대하여 (개괄)


■ 트렌드에 접근하는 방법

- 수동적이거나, 능동적이거나
- Lots and frequently
- 트렌드를 만들고 결정하는 사람
- 영문 페이퍼, 어디까지 이해해야 할까?
- 미디어의 지피지기


■ 트렌드를 분석하는 방법

- 분석의 기본에 충실하라
- 분석의 목적을 정의하라
- 핵심은 **과 **이다

■ 트렌드 분석 자료를 만들고, 활용하는 방법

- 본인의 환경에 맞는 트렌드 분석을 실시하고 작성하라
- 분석 자료에 반드시 포함되어야 하는 것
- 메트릭스를 활용하라


■ 트렌드 분석 레퍼런스

- 네이버 데이터랩, 구글 트렌드 외 레퍼런스 채널
- 우리가 죽기전까지 절대 변하지 않을 핵심 트렌드 키워드 세 가지

*커리큘럼은 환경 및 사정에 의해 변경되거나 수정될 수 있습니다.

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