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  • 최대 10명

서비스 기획/ 플랫폼기획/사업기획 역량 Up

김영민 튜터 4.7(25)

클래스 전 숙지해주세요!

온라인 수업으로 진행합니다.
단, 4인 미만 시 수업이 취소될 수 있습니다.
(단, 1on1으로 프리미엄 맞춤형 수업 혹은 PO 수업 신청을 원하시면 별도 문의 주세요)

튜터 공지

클래스 요약

✔ 기획자는 많습니다.
하지만 제대로 기획의 마인드셋과 실무를 제대로 하는 기획자는 많지 않습니다.

좋은 기획자, 성공하는 프로덕트를 기획하는 리더가 되는데 필요한 엑기스만 모았습니다.

아이디어의 발굴부터 PMF(Product Matket Fit)를 찾기 위한 MVP 기획, KPI를 통한 서비스 검증과 확대에 이르기까지 필요한 가이드를 모았습니다.

이런 분들이 들으면 좋아요.

[추천]
1. 서비스기획 분야 취업 준비 및 이직 준비를 검토중인 분들
2. 서비스기획자로 입문해서 한참 성장중인 주니어 직장인(0~3년차 미만)
3. 본인의 사업 아이디어로 사업을 준비중인 예비 창업가
4. 타 직무이지만 서비스기획 업무에 대한 이해를 높이고 싶은 사람

[비추천]
1. 시니어 서비스 기획자 (1on1 창업수업으로 신청해주시면 코칭 가능~)
2. 서비스 기획은 오로지 아이디어와 직감이라고 생각하는 무계획형 기획자

튜터님을 소개합니다.

김영민

  • 숭실대 경제학과

현) AI 스타트업(B시리즈) 제품총괄이사(CPO)
-기획, 디자인, QA 조직 리딩

전) 야놀자 R&D실 Sr. CXPO
-Pager 작성
-기획 및 프로덕트 매니징
전) 프리미엄 운동/뷰티 멤버십 온디멘드 서비스 창업 4년
- 사업기획
- 시장/고객리서치를 통한 서비스기획, 개발, 마케팅 리딩
- 단 3장의 word 서비스기획서로 No.1 엑셀러레이터 프라이머 투자 유치

전) 1000억 매출 여성패션 커머스 컨설팅 진행
- 서비스기획실장으로 6개월 성장률 턴어라운드 기여
- 고객 생애주기별 마케팅 전략 수립
- UI/UX 문제점 진단 및 기능 개선 실행

전) 소셜 커머스 (티몬/위메프) MD 및 신사업 기획 팀장
- 멤버십 서비스 기획
- 중국 관광객 온디멘드 서비스 사업기획

전) 국내 추천 솔루션 NO.1 기업
- 데이터 분석
- 추천 솔루션 컨설팅 및 UX/UI 기획
: 아모레퍼시픽, SSG.COM, 티몬, 11AM, 난닝구 등

어떤 클래스 인가요?

기획이라는 업무, 또는 기획자라는 역할 특성상
답을 정해두고 일방적으로 전달해서는 유효한 경험을 쌓을 수 없습니다.

따라서 본 수업은
제가 직접 경험하고 쌓아왔던 사례들을 공유하면서,
이 과정에서 느끼고, 개선하고, 효과를 봤던 노하우들과 함께 여러분의 의견과 사례로 소통할 수 있는 자리입니다.


✔ 수업 목표
기획 업무, 또는 기획자의 역할에서 단 하나의 인사이트라도 가져가실 수 있게 해드리는 것이 본 수업의 목표입니다.

본 수업을 통해
문제발굴과 문제정의를 통한 기획의 시작부터 기획문서작성과 디자인, 개발 등의 협업부서들과의 커뮤니케이션 및 스펙 정의, 프로젝트 매니징을 통한 전반적인 프로세스와 배포 후 데이터를 통한 KPI 검증 등의 기획자의 업무를 공유하며 다양한 케이스를 중심으로 기획자를 좀 더 이해하고 잘 하기 위한 가이드를 제공해 드립니다.


✔ 기대하셔도 좋은 점

① 창업초기의 단계에서부터 유니콘, 데카콘에 이르기까지 기획자/PO가 하는 실질적인 업무과정을 알려드려요.
② "내가 정말 잘하고 있는지, 어떤 방향의 개선을 도모할지" 확인해보실 수 있습니다.
③ 기획을 위한 아이디에이션부터 분석, 기획문서화 후 검증에 이르기까지 전반적인 프로세스를 정리하실 수 있습니다.
④ 나의 아이디어를 설득력 높은 기획안으로 바꿔볼 수 있습니다.


✔ 수업은 이렇게 진행되요

① 수업내내 기획 과정 전반에 대한 사례와 인사이트 공유가 진행됩니다.
② 각 토픽별로 궁금하신 사항과 의견에 대해 충분히 말씀주실 수 있어요.
③ 이론과 실무를 함께 소개하며 사례 위주로 진행될 예정입니다.

클래스 유의사항

메모할 노트북 혹은 필기도구를 가져오시면 될 것 같습니다.
(기획 실무를 조금이라도 하셨던 분들은 기획문서 리뷰도 원하시면 해드려요)

클래스는 이렇게 진행됩니다.

1. 기획을 위한 내부 커뮤니케이션 활성화, 충분히 되고 있을까?
협업 관계속에서 기획자는 어디까지 이해하고,
기획 업무를 develop하기 위해 각 부서/담당과 어디까지 커뮤니케이션하고, align 되어야할지.
그리고 어디까지 활용할 수 있을지

2. 기획업무도 결국엔 효율.
경험상 가장 최적화/효율화된 서비스 기획의 프로세스 구성
가장 유효한 기획의 시작점, 그리고 기획 업무를 위해 대안을 찾는 방법론
업무를 효율적으로 하는 방식과, 평소의 시간, 업무를 원하는 기획 결과물에 맞게 내재화하는 방법

3. 기획에 필요한 아이디어, 그리고 아이디어 전개법
기획을 위한 아이디어, '아이디에이션' 방법
고객 페르소나 분석부터 솔루션을 찾아가는 방법론

4. 아이디어에 사고를 접목할 때 반드시 기억할 것
서비스 기획 수립시 (잠재/타겟)
고객관점에서 접근해, 고객이 필요로 하는 명확한 목적을 가진 기획안 만드는 방법

5. 인정받는 기획자가 되기 위해 필요한 것들
1) 종합적 분석/고려
- 소비자, 업무 담당자, 공급자, 관리자들의 니즈와 편의성을 고려한 플랫폼과 기능에 대해

2) 논리적 추론 및 분석
- 내가 가진 아이디어에 설득력과 유효성을 높이는 커뮤니케이션 기법에 대해

3) 기획자가 적응하고 활용해야할 방법론
- 린스타트업 방법론과 A/B 테스트

4) 시장과 고객, 트렌드
- 어제는 맞고 오늘은 틀린 Case에 대한 분류와 사례 스터디

5) 기획자가 데이터를 보는 방향
- 잡힌 물고기를 관찰하기 & 놓친 물고기도 관찰하기

실제 수강생의 리뷰입니다.

  • 커리큘럼4.6
  • 전달력4.7
  • 시간준수4.8
  • 준비성4.7
  • 친절도4.8

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클래스 일정

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40,000원 / 시간 120,000원 / 총 1회 3시간